Przywództwo kryzysowe



Skuteczny kierownik (przywódca kryzysowy)


Celami głównymi realizowanych szkoleń z zakresu przywództwa kryzysowego są budowanie wśród menedżerów kompetencji przywódczych oraz poszerzanie wiedzy kierowniczej nie tylko w aspekcie zarządzania, ale również w obszarze wizji, rozwoju organizacji i przewodzenia.

 

Korzyści dla uczestników:

  • Efektywne inspirowanie siebie i podwładnych do realizacji zamierzonych celów i ich kreowania
  • Twórcze wykorzystanie konfliktów
  • Wzrost skuteczności realizowania celów i zadań
  • Określanie możliwości budowania autorytetu i pozycji lidera oraz skuteczna praca nad rozwojem osobistym

Dzięki warsztatom uczestnicy poznają i przetrenują najważniejsze i najskuteczniejsze metody realizacji zadań kierownika:

  • obszar planowania – obejmujący umiejętne zarządzanie czasem własnym, jak i podległego zespołu;
  • obszar organizacji – pomocny zwłaszcza przy delegowaniu i wyznaczaniu celów;
  • obszar kierowania – oparty na wspieraniu współpracowników poprzez umiejętne kształtowanie zachowań własnych;
  • obszar komunikowania – zawierający aspekty zarówno komunikacji formalnej, jak i nieformalnej z uwzględnieniem skutecznych metod wywierania wpływu i wywoływania pożądanych postaw.

 

Forma szkoleń:

Szkolenie bedzie prowadzone w formie wykładu interaktywnego, ćwiczeń warsztatowych, dyskusji oraz symulacji zachowań

Referencje
Referencje

Warsztaty dla Tauron Polska Energia

Grupa Tempo zorganizowała dla nas mini warsztaty z zakresu doskonalenia kompetencji „miękkich”, a także podstaw budowy efektywnych zespołów audytowych. Całość warsztatów została zorganizowana bardzo fachowo, ze szczególnym uwzględnieniem profesjonalizmu zaangażowanego trenera. (...) Oferta Grupy Tempo będzie uwzględniania podczas wyboru organizatora kolejnych szkoleń dla zespołu audytorów wewnętrznych.

czytaj więcej >>

Michał Wizner, Dyrektor Departamentu Audytu Wewnętrznego