Przywództwo kryzysowe



Skuteczny kierownik (przywódca kryzysowy)


Celami głównymi realizowanych szkoleń z zakresu przywództwa kryzysowego są budowanie wśród menedżerów kompetencji przywódczych oraz poszerzanie wiedzy kierowniczej nie tylko w aspekcie zarządzania, ale również w obszarze wizji, rozwoju organizacji i przewodzenia.

 

Korzyści dla uczestników:

  • Efektywne inspirowanie siebie i podwładnych do realizacji zamierzonych celów i ich kreowania
  • Twórcze wykorzystanie konfliktów
  • Wzrost skuteczności realizowania celów i zadań
  • Określanie możliwości budowania autorytetu i pozycji lidera oraz skuteczna praca nad rozwojem osobistym

Dzięki warsztatom uczestnicy poznają i przetrenują najważniejsze i najskuteczniejsze metody realizacji zadań kierownika:

  • obszar planowania – obejmujący umiejętne zarządzanie czasem własnym, jak i podległego zespołu;
  • obszar organizacji – pomocny zwłaszcza przy delegowaniu i wyznaczaniu celów;
  • obszar kierowania – oparty na wspieraniu współpracowników poprzez umiejętne kształtowanie zachowań własnych;
  • obszar komunikowania – zawierający aspekty zarówno komunikacji formalnej, jak i nieformalnej z uwzględnieniem skutecznych metod wywierania wpływu i wywoływania pożądanych postaw.

 

Forma szkoleń:

Szkolenie bedzie prowadzone w formie wykładu interaktywnego, ćwiczeń warsztatowych, dyskusji oraz symulacji zachowań

Referencje
Referencje

Assessment Center dla Opinion Strefa Druku

W 2010 r. w ramach projektu rekrutacyjnego na stanowisko Kierownik Produkcji Grupa Tempo zorganizowała i przeprowadziła sesję Assessment Center. (...)
Podczas współpracy, Grupa Tempo dała się poznać jako profesjonalna firma, a  dzięki  zapałowi  do pracy i zaangażowaniu Konsultantów byliśmy w stanie zrealizować projekt w założonym przez nas terminie. Dobre przygotowanie merytoryczne oraz partnerska współpraca sprawiły, że Grupa Tempo doskonale spełniła nasze oczekiwania.

czytaj więcej >>

Mikołaj Kokot, Dyrektor Operacyjny