Szkolenia dla Biznesu

 

Lata doświadczeń sprawiły, iż wiemy czego od naszych szkoleń oczekuje uczestnik, potrafimy przełożyć to na wymagania jego przełożonych i scalić z nadrzędnymi wartościami organizacji.

Co więcej, szkolimy z niezwykłą starannością o cel i korzyści.

Właściwa praca nad szkoleniem rozpoczyna się od rozmowy na temat celów szkoleniowych z Działem HR oraz Przełożonym działu. Pytamy o powody organizacji szkolenia: aktualny problem? podwyższanie kompetencji? docenienie pracowników?

Następnym krokiem jest badanie potrzeb szkoleniowych, które prowadzimy w kilku formach: począwszy od anonimowych ankiet, przez grupowe jednogodzinne spotkania tzw. mini-szokolenia, wywiady z uczestnikami, po kompleksowe sesje Development Center.

Równolegle analizujemy wartości, cele, wizję i misję organizacji, którą mamy szkolić, identyfikujemy kluczowe kompetencje biznesowe.

Wyniki tych analiz wraz z wynikami badania potrzeb szkoleniowych stają się podstawą do tworzenia planów szkoleniowych i szczegółowych programów szkoleniowych.

 

Referencje
Referencje

Warsztaty dla Tauron Polska Energia

Grupa Tempo zorganizowała dla nas mini warsztaty z zakresu doskonalenia kompetencji „miękkich”, a także podstaw budowy efektywnych zespołów audytowych. Całość warsztatów została zorganizowana bardzo fachowo, ze szczególnym uwzględnieniem profesjonalizmu zaangażowanego trenera. (...) Oferta Grupy Tempo będzie uwzględniania podczas wyboru organizatora kolejnych szkoleń dla zespołu audytorów wewnętrznych.

czytaj więcej >>

Michał Wizner, Dyrektor Departamentu Audytu Wewnętrznego