Szkolenia dla Biznesu

 

Lata doświadczeń sprawiły, iż wiemy czego od naszych szkoleń oczekuje uczestnik, potrafimy przełożyć to na wymagania jego przełożonych i scalić z nadrzędnymi wartościami organizacji.

Co więcej, szkolimy z niezwykłą starannością o cel i korzyści.

Właściwa praca nad szkoleniem rozpoczyna się od rozmowy na temat celów szkoleniowych z Działem HR oraz Przełożonym działu. Pytamy o powody organizacji szkolenia: aktualny problem? podwyższanie kompetencji? docenienie pracowników?

Następnym krokiem jest badanie potrzeb szkoleniowych, które prowadzimy w kilku formach: począwszy od anonimowych ankiet, przez grupowe jednogodzinne spotkania tzw. mini-szokolenia, wywiady z uczestnikami, po kompleksowe sesje Development Center.

Równolegle analizujemy wartości, cele, wizję i misję organizacji, którą mamy szkolić, identyfikujemy kluczowe kompetencje biznesowe.

Wyniki tych analiz wraz z wynikami badania potrzeb szkoleniowych stają się podstawą do tworzenia planów szkoleniowych i szczegółowych programów szkoleniowych.

 

Referencje
Referencje

Rekrutacja dla Synthos

Grupa Tempo przeprowadziła dla naszej Firmy rekrutacje na stanowiska Key Account Manager, Key Account Executive oraz Kierownik Działu BHP. Rekrutacja została przeprowadzona profesjonalnie i kompleksowo. Konsultanci Grupy Tempo wykazali się dużym doświadczeniem, zaangażowaniem w prowadzony projekt oraz bardzo dobrą znajomością realiów rynkowych.

                        czytaj więcej >>

Zbigniew Lange - Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy