Szkolenia dla Biznesu

 

Lata doświadczeń sprawiły, iż wiemy czego od naszych szkoleń oczekuje uczestnik, potrafimy przełożyć to na wymagania jego przełożonych i scalić z nadrzędnymi wartościami organizacji.

Co więcej, szkolimy z niezwykłą starannością o cel i korzyści.

Właściwa praca nad szkoleniem rozpoczyna się od rozmowy na temat celów szkoleniowych z Działem HR oraz Przełożonym działu. Pytamy o powody organizacji szkolenia: aktualny problem? podwyższanie kompetencji? docenienie pracowników?

Następnym krokiem jest badanie potrzeb szkoleniowych, które prowadzimy w kilku formach: począwszy od anonimowych ankiet, przez grupowe jednogodzinne spotkania tzw. mini-szokolenia, wywiady z uczestnikami, po kompleksowe sesje Development Center.

Równolegle analizujemy wartości, cele, wizję i misję organizacji, którą mamy szkolić, identyfikujemy kluczowe kompetencje biznesowe.

Wyniki tych analiz wraz z wynikami badania potrzeb szkoleniowych stają się podstawą do tworzenia planów szkoleniowych i szczegółowych programów szkoleniowych.

 

Referencje
Referencje

Rekrutacja dla EMOS

Współpracę z Grupą Tempo oceniamy bardzo wysoko. Dowodem profesjonalnej i skutecznej obsługi Naszej firmy przez Grupę Tempo jest wielokrotne korzystanie z usług rekrutacyjnych oraz realizacja spotkania jubileuszowego z klientami. Osoby wybrane w procesie rekrutacji nadal pracują w firmie EMOS i należą do najlepiej ocenianych pracowników. Rekrutacja została przeprowadzona bardzo sprawnie i bez zbędnego (...) zaangażowania z Naszej strony (...)  Widoczne było duże doświadczenie firmy (...)

                        czytaj więcej >>

Krzysztof Knap - Dyrektor Handlowy