Oceny pracownicze

 

System ocen okresowych jest najważniejszym elementem zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Nietrudno jest wydać sporo pieniędzy na zaawansowane narzędzia i procedury jeśli nie monitorowane są skutki i efekty ich wdrożenia.

System ocen okresowych kompleksowo pokazuje jak sposób zarządzania zasobami ludzkimi uwzględniający systemy, narzędzia, procedury i decyzje skutkuje w odniesieniu do pojedynczego pracownika.

Doradztwo

Grupa Tempo wspiera organizację do wdrożenia systemu ocen pracowniczych tj.

  • tworzy opisy stanowisk pracy opisane przez zadania, określa pożądane stopnie wykonania tych zadań
  • tworzy model kompetencyjny jeśli ocena ma dotyczyć kompetencji
  • tworzy skale ocen, wagi kryteriów
  • przeprowadza kampanię informacyjną wśród pracowników zmniejszając ich opór wobec oceny
  • przeprowadza pilotażową ocenę i dostosowuje narzędzie do wymogów organizacji
  • analizuje wyniki oceny wskazując rekomendacje na przyszłość.

 

 

 1 | 2 |  »


Referencje
Referencje

Ośrodek oceny dla Vattenfall Distribution Poland

W ramach procesu rekrutacji wewnętrznej na stanowisko kierownicze (…) korzystałam ze wsparcia firmy Grupy Tempo w zakresie przeprowadzenia ośrodka oceny dla dwóch kandydatów. W tym temacie współpracowałam bezpośrednio z Panią Ewą Fiedor, która podeszła do realizacji tego zlecenia w pełni profesjonalnie - od momentu projektowania ośrodka po przekazanie informacji zwrotnej uczestnikom procesu (decydentom i kandydatom). Świadczy o tym szczegółowa analiza istniejącego w GZE S.A. modelu kompetencji i odpowiadających im zachowań, doradztwo w doborze priorytetowych obszarów oceny, a w efekcie wypracowanie adekwatnych narzędzi. Przygotowany (...) raport był czytelny i przydatny w procesie decyzji, m.in. ze względu na szeroki wachlarz informacji o kandydatach zarówno w układzie indywidualnym jak i porównawczym.

czytaj więcej >>

Katarzyna Markowicz, Kierownik Działu Rozwoju i Szkoleń