Zarządzanie Zmianą

 

Kiedy organizacja wkracza w fazę zmian, rozwoju, restrukturyzacji czy światowego kryzysu najtrudniejszym elementem właściwie przeprowadzonej zmiany są ludzie.

O ile decyzja o zmianie systemów, procedur, strategii czy celów biznesowych to kwestia zatwierdzenia wydatków przez dział finansowy czy zarząd, o tyle wdrożenie i akceptacja tych zmian to już poważne i długoterminowe wyzwanie dla działu personalnego.

Pomagamy komunikować zmiany w obszarze HR, planujemy odpowiednie akcje informacyjne, badamy opinię pracowników przed  i po wdrożeniu zmiany, rozmawiamy z Zarządami o ich wizji zmiany przekładając  tę wizję na język korzyści dla pracownika.

Referencje
Referencje

Ośrodek oceny dla Vattenfall Distribution Poland

W ramach procesu rekrutacji wewnętrznej na stanowisko kierownicze (…) korzystałam ze wsparcia firmy Grupy Tempo w zakresie przeprowadzenia ośrodka oceny dla dwóch kandydatów. W tym temacie współpracowałam bezpośrednio z Panią Ewą Fiedor, która podeszła do realizacji tego zlecenia w pełni profesjonalnie - od momentu projektowania ośrodka po przekazanie informacji zwrotnej uczestnikom procesu (decydentom i kandydatom). Świadczy o tym szczegółowa analiza istniejącego w GZE S.A. modelu kompetencji i odpowiadających im zachowań, doradztwo w doborze priorytetowych obszarów oceny, a w efekcie wypracowanie adekwatnych narzędzi. Przygotowany (...) raport był czytelny i przydatny w procesie decyzji, m.in. ze względu na szeroki wachlarz informacji o kandydatach zarówno w układzie indywidualnym jak i porównawczym.

czytaj więcej >>

Katarzyna Markowicz, Kierownik Działu Rozwoju i Szkoleń