Zarządzanie Talentami

 

Identyfikacja kluczowych pracowników, talentów lub potencjalnych sukcesorów niesie za sobą potrzebę wspierania rozwoju wytypowanych osób. Na bazie kompetencji firmowych tworzymy dedykowane plany rozwoju uwzględniając zarówno cele biznesowe organizacji jak i indywidualny potencjał każdego pracownika.

Odpowiednio zaplanowane i skonstruowane ścieżki kariery optymalizują czas i koszty rekrutacji nowych pracowników, identyfikują wymagania stanowiskowe dla potencjalnych kandydatów wewnętrznych dając im szansę ubiegania się o awans wewnątrz organizacji, umożliwiają świadomy i celowy rozwój kluczowych kompetencji, podnoszą poziom zadowolenia pracowników i czynią z organizacji podmiot uczący się.

Referencje
Referencje

Rekrutacja dla Axeon

(...) Nasza współpraca rozpoczęła się w 2010 roku w związku z przenoszeniem procesów biznesowych naszej firmy z różnych krajów europejskich do zakładu produkcyjnego w Gliwicach. Współpraca z Grupą Tempo zaowocowała sukcesami i zatrudnieniem 12 osób (...) W trakcie prowadzonych działań Grupa Tempo dała się poznać jako firma rzetelnie podchodząca do zleconych zadań oraz realizująca je z należytą starannością i sumiennością. Przeprowadzone procesy rekrutacyjne zostały poprzedzone poznaniem specyfiki organizacji (zarówno lokalnie, jak i globalnie), a także przeprowadzeniem analizy rynku i wynagrodzeń. Przydzieleni do realizacji projektów Konsultanci wykazali się dużą elastycznością w działaniu (...)

czytaj więcej>>

Beata Rembierz, HR Manager