Zarządzanie Talentami

 

Identyfikacja kluczowych pracowników, talentów lub potencjalnych sukcesorów niesie za sobą potrzebę wspierania rozwoju wytypowanych osób. Na bazie kompetencji firmowych tworzymy dedykowane plany rozwoju uwzględniając zarówno cele biznesowe organizacji jak i indywidualny potencjał każdego pracownika.

Odpowiednio zaplanowane i skonstruowane ścieżki kariery optymalizują czas i koszty rekrutacji nowych pracowników, identyfikują wymagania stanowiskowe dla potencjalnych kandydatów wewnętrznych dając im szansę ubiegania się o awans wewnątrz organizacji, umożliwiają świadomy i celowy rozwój kluczowych kompetencji, podnoszą poziom zadowolenia pracowników i czynią z organizacji podmiot uczący się.

Referencje
Referencje

Development Center dla YAWAL S.A.

YAWAL S.A. miała przyjemność współpracować z Grupą Tempo w realizacji projektu „Kompetencje 2015”. Celem projektu było rozpoznanie potencjału zawodowego, mocnych stron naszych pracowników i wynikających z nich możliwości oraz tych obszarów, które wymagają rozwoju. (...) Współpraca z Grupą Tempo (...) to ogromna przyjemność i możliwość doświadczenia profesjonalizmu wysokiej klasy. (...) Opracowane przez Grupę Tempo narzędzia były dopasowane do potrzeb projektu i umożliwiły ocenę badanych pracowników.
Z pełnym przekonaniem rekomenduję firmę Grupa Tempo Doradztwo Personalne i Organizacyjne jako sprawnego, rzetelnego partnera do realizacji projektów AC/DC.

czytaj więcej >>

Monika Tracz, Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi