Zarządzanie Talentami

 

Identyfikacja kluczowych pracowników, talentów lub potencjalnych sukcesorów niesie za sobą potrzebę wspierania rozwoju wytypowanych osób. Na bazie kompetencji firmowych tworzymy dedykowane plany rozwoju uwzględniając zarówno cele biznesowe organizacji jak i indywidualny potencjał każdego pracownika.

Odpowiednio zaplanowane i skonstruowane ścieżki kariery optymalizują czas i koszty rekrutacji nowych pracowników, identyfikują wymagania stanowiskowe dla potencjalnych kandydatów wewnętrznych dając im szansę ubiegania się o awans wewnątrz organizacji, umożliwiają świadomy i celowy rozwój kluczowych kompetencji, podnoszą poziom zadowolenia pracowników i czynią z organizacji podmiot uczący się.

Referencje
Referencje

Spotkanie szkoleniowo - integracyjne dla Ernst & Young

W dniach 01-04 lipca 2009 roku Grupa Tempo zorganizowała dla Ernst & Young spotkanie szkoleniowo-integracyjne dla 25 menedżerów i 5 kluczowych klientów firmy. Do zadań Grupy Tempo należała pełna organizacja wyjazdu wraz z elementami integracyjnymi (rejsy wyścigowymi motorówkami typu RIB, zwiedzanie zlotu największych żaglowców świata Tall Ships’ Races, dwie imprezy wieczorne) oraz obsługa fotograficzna (...) Organizatorzy wywiązali się z zadania znakomicie, co dobitnie świadczy o ich doskonałych zdolnościach dopasowywania się do potrzeb klienta oraz o dobrym przygotowaniu organizacyjnym. Z przyjemnością polecamy outdoor'owe szkolenia Grupy Tempo innym odbiorcom.

czytaj więcej >>

Piotr Piela, Dyrektor Grupy Energetycznej Ernst & Young