Audyt funkcji HR

 

Co oznacza właściwe funkcjonowanie działu personalnego?
Czy podejmuje on optymalne decyzje?
Czy wykorzystuje wszystkie dostępne narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi?

 

Odpowiedzi na te pytania poszukujemy wspólnie z działem personalnym. Badamy opinię o jego działaniu, analizujemy stosowane narzędzia, badamy ich przydatność, celowość i efektywność. Optymalizujemy procedury obniżając koszty funkcjonowania działu.

Pracujemy w oparciu o anonimowe ankiety, wywiady strukturalne i swobodne, obserwacje pracy i analizę dokumentów. Wyniki poczynionych analiz porównujemy z najlepszymi praktykami rynkowymi. Tam gdzie jest to wskazane stosujemy benchmarking.

  1. Dla kogo audyt funkcji HR?
  2. Cel audytu funkcji personalnej
  3. Przedmiot audytu funkcji personalnej
  4. Etapy audytu personalnego
  5. Korzyści z przeprowadzenia audytu funkcji personalnej

 

Jeśli chcieliby Państwo dowiedzieć się więcej o usłudze, bądź pragną poznać ofertę odpowiadającą indywidualnym wymaganiom, prosimy o kontakt. Odpowiemy nie później niż w ciągu 48 godzin.

 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |  »


Referencje
Referencje

Warsztaty rozwojowe dla uczestników Microsoft Imagine Cup 2010

W marcu 2010 roku Grupa Tempo, w ramach ogólnoświatowego konkursu technologicznego Imagine Cup 2010, organizowanego przez firmę Microsoft, przeprowadziła warsztaty z zakresu "Budowania ścieżek kariery" i "Rozwoju osobistego" dla uczestników tego konkursu. W warsztatach wzięło udział ponad 150 osób, studentów ostatnich lat uczelni technicznych w podziale na 10-20 osobowe grupy. Celem każdego spotkania było omówienie zasad zarządzania zasobami ludzkimi w korporacjach, uświadomienie uczestnikom wagi czynnika ludzkiego w organizacji i ocena własnych kompetencji. Studenci mieli okazję omówić swoje mocne i słabe strony z ekspertem HR oraz zastanowić się jak kształtować ścieżkę własnej kariery. Polecamy Grupę Tempo jako partnera w podobnych inicjatywach.

czytaj więcej >>

Jan Kleczkowski, Academic Program Manager