Audyt funkcji HR

 

Co oznacza właściwe funkcjonowanie działu personalnego?
Czy podejmuje on optymalne decyzje?
Czy wykorzystuje wszystkie dostępne narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi?

 

Odpowiedzi na te pytania poszukujemy wspólnie z działem personalnym. Badamy opinię o jego działaniu, analizujemy stosowane narzędzia, badamy ich przydatność, celowość i efektywność. Optymalizujemy procedury obniżając koszty funkcjonowania działu.

Pracujemy w oparciu o anonimowe ankiety, wywiady strukturalne i swobodne, obserwacje pracy i analizę dokumentów. Wyniki poczynionych analiz porównujemy z najlepszymi praktykami rynkowymi. Tam gdzie jest to wskazane stosujemy benchmarking.

  1. Dla kogo audyt funkcji HR?
  2. Cel audytu funkcji personalnej
  3. Przedmiot audytu funkcji personalnej
  4. Etapy audytu personalnego
  5. Korzyści z przeprowadzenia audytu funkcji personalnej

 

Jeśli chcieliby Państwo dowiedzieć się więcej o usłudze, bądź pragną poznać ofertę odpowiadającą indywidualnym wymaganiom, prosimy o kontakt. Odpowiemy nie później niż w ciągu 48 godzin.

 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |  »


Referencje
Referencje

Rekrutacja dla Alfa Laval

Alfa Laval współpracuje z Grupą Tempo w zakresie prowadzenia procesów rekrutacji i selekcji od 2011 roku. (...) W toku realizacji prac, Grupa Tempo dała się poznać, jako sumienny i zaangażowany w projekt partner. (...) Z chęcią dzieliła się informacjami pochodzącymi z rynku oraz proponowała nowe rozwiązania, jeśli specyfika rynku ich wymagała. Na szczególną uwagę zasługuje etap przygotowania do realizacji procesu rekrutacji (...) używane były nowatorskie narzędzia diagnostyczne, które dopełniły obraz kompetencji poszukiwanej osoby. Doświadczenie, wiedza i sumienne działania Konsultantów Grupy Tempo pozwoliły na skuteczne zakończenie prowadzonych procesów rekrutacyjnych. (...)

czytaj więcej>>

Jolanta Wilczyńska, Dyrektor Personalny Europa Centralna i Wschodnia