Korzyści z coachingu dla organizacji

 

  • Kadra zarządzająca jest lepiej przygotowana do zmian (elastyczna, tolerancyjna).
  • Menedżerowie mają chęć uczenia innych, wspierania w rozwoju podwładnych.
  • Lepsza współpraca zespołów wzmacnia wyniki firmy.
  • Zrozumienie współzależności w organizacji,  co umacnia pozycję firmy na rynku.
  • Organizacja lepiej adaptuje się do zmieniających się warunków rynkowych, co w panującej obecnie cywilizacji wiedzy jest wręcz warunkiem koniecznym.
  • Większa lojalność oraz identyfikacja pracowników z misją i wizją organizacją.
  • Szybszy i bardziej efektywny rozwój organizacji osiągany dzięki organizacyjnej zdolności do osiągania celów skuteczniej, w krótszym czasie w bardziej kreatywny sposób.

 

Jeśli chcieliby Państwo dowiedzieć się więcej o usłudze coachingu, 
bądź pragną poznać ofertę odpowiadającą indywidualnym wymaganiom,
prosimy o kontakt.

Referencje
Referencje

Rekrutacja dla Alfa Laval

Alfa Laval współpracuje z Grupą Tempo w zakresie prowadzenia procesów rekrutacji i selekcji od 2011 roku. (...) W toku realizacji prac, Grupa Tempo dała się poznać, jako sumienny i zaangażowany w projekt partner. (...) Z chęcią dzieliła się informacjami pochodzącymi z rynku oraz proponowała nowe rozwiązania, jeśli specyfika rynku ich wymagała. Na szczególną uwagę zasługuje etap przygotowania do realizacji procesu rekrutacji (...) używane były nowatorskie narzędzia diagnostyczne, które dopełniły obraz kompetencji poszukiwanej osoby. Doświadczenie, wiedza i sumienne działania Konsultantów Grupy Tempo pozwoliły na skuteczne zakończenie prowadzonych procesów rekrutacyjnych. (...)

czytaj więcej>>

Jolanta Wilczyńska, Dyrektor Personalny Europa Centralna i Wschodnia