Korzyści z coachingu dla menadżera

 

  • Osiągnięcie wyższej skuteczności w pracy.
  • Rozwinięcie umiejętności stawiania właściwych celów i podejmowania odpowiednich decyzji.
  • Poprawa umiejętności odkrywania prawdziwych talentów, potencjału drzemiącego w ludziach  i ukierunkowywania ich na wspólny cel.
  • Wzrost efektywności komunikacji.
  • Rozwinięcie umiejętności inspirowania do podejmowania wyzwań.
  • Szukanie źródeł, motywów działania i świadoma praca nad nimi.
  • Budowanie wizji rozwoju, perspektywy działań.
  • Bycie skuteczniejszym w znajdowaniu obszarów współpracy.
  • Doświadczenie głębokiej rozmowy, kontaktu z osobą, która pomaga rozumieć siebie.
  • Stworzenie harmonii pomiędzy swoimi potrzebami i potrzebami firmy, innych ludzi, społeczności.
  • Przechodzenie od działań nawykowych do elastycznych.
  • Umiejętność zaskakiwania samych siebie.
  • Umiejętność stawiania i osiągania celów szybciej i łatwiej niż byłoby to możliwe bez korzystania z pomocy coacha.
  • Znalezienie harmonii między życiem osobistym i zawodowym.



Jeśli chcieliby Państwo dowiedzieć się więcej o usłudze coachingu, 
bądź pragną poznać ofertę odpowiadającą indywidualnym wymaganiom,
prosimy o kontakt.

Referencje
Referencje

Ośrodek oceny dla Vattenfall Distribution Poland

W ramach procesu rekrutacji wewnętrznej na stanowisko kierownicze (…) korzystałam ze wsparcia firmy Grupy Tempo w zakresie przeprowadzenia ośrodka oceny dla dwóch kandydatów. W tym temacie współpracowałam bezpośrednio z Panią Ewą Fiedor, która podeszła do realizacji tego zlecenia w pełni profesjonalnie - od momentu projektowania ośrodka po przekazanie informacji zwrotnej uczestnikom procesu (decydentom i kandydatom). Świadczy o tym szczegółowa analiza istniejącego w GZE S.A. modelu kompetencji i odpowiadających im zachowań, doradztwo w doborze priorytetowych obszarów oceny, a w efekcie wypracowanie adekwatnych narzędzi. Przygotowany (...) raport był czytelny i przydatny w procesie decyzji, m.in. ze względu na szeroki wachlarz informacji o kandydatach zarówno w układzie indywidualnym jak i porównawczym.

czytaj więcej >>

Katarzyna Markowicz, Kierownik Działu Rozwoju i Szkoleń