Szukaj w Blogu

zarządzanie HR-em

20.07.2010
Lekcja z Mundialu - sportowe rady dla menedżerów
Co łączy trenera zdobywającego doświadczenia przy bocznej linii boiska z managerem w korporacji? Jakich lekcji swoim kolegom w biznesie mogą udzielić Jose Murinho, Steven Gerrard czy Fabio Capello? Najprostsza lekcja płynąca z piłki nożnej, to ta podkreślająca kluczową rolę managerów w motywowaniu indywidualności oraz budowaniu pracy grupowej.
06.11.2009
SMART firma - utopia czy konieczność?
W XX wieku wielkość firmy, przejrzystość zadań i funkcji, specjalizacja i kontrola decydowały o sukcesie, ale obecnie to prędkość reagowania na zmiany, elastyczność, integracja procesów i innowacyjność jest ważniejsza. Podczas ostatniego X Kongresu Kadry jeden ze światowej sławy prelegentów, Jean-Louis Viargues,  praktyk i ekspert tematyki zarządzania zasobami ludzkimi, przekonywał o kluczowym znaczeniu działania menedżerów na rzecz motywacji członków zespołów, utrzymywania atmosfery zaufania i aktywizacji twórczego myślenia oraz dzielenia się wiedzą, jako wyróżniających kompetencjach organizacyjnych charakterystycznych dla firm posiadających wysoko rozwinięte kompetencje przystosowawcze.
04.07.2009
Kobiecy biznes
Przedsiębiorczość kobiet różni się od męskiej; cechuje ją zwiększona pomysłowość, operatywność, aktywność na poziomie budowania relacji z otoczeniem, przywiązywanie wyższej wagi do etycznego sposobu działania. Stanowienie o kierunku i sposobie kształtowania swojego biznesu skłania panie do wzmożonych wysiłków i poszukiwania rozwiązań bardziej kreatywnych niż skłonni byliby do tego mężczyźni. Brzmi jak feministyczny manifest, a to udowodnione naukowo fakty. (...)  
05.05.2009
Rozwój pomimo kryzysu
Inwestycja w rozwój pracowników to w dobie kryzysu jedno z niewielu narzędzi, na które pracodawca powinien zwrócić szczególną uwagę. Szkolenia, które należą do podstawowego zbioru narzędzi rozwojowych to obszar często generujący wysokie koszty, jednak zwrot z takiej inwestycji w okresie po-recesyjnym zdecydowanie zwiększy konkurencyjność firmy.

Powiązane tematycznie
Powiązane tematycznie

Oferta usług Grupy Tempo
Realizacje Grupy Tempo
Jakość usług Grupy Tempo

Referencje
Referencje

Cykl rozwojowy dla kadry kierowniczej Amtra

Amtra Sp. z o.o. miała przyjemność współpracować z Grupą Tempo w zakresie opracowania i przeprowadzenia „Cyklu rozwojowego dla kadry kierowniczej”. (...) Zastosowana przez Grupę Tempo metoda oceny 360 stopni i wykorzystane narzędzia on-line pozwoliły na sprawne przeprowadzenie procesu diagnozy, zapewniając komfort i anonimowość wszystkim uczestnikom projektu. W wyniku przeprowadzonego badania kompetencji przygotowano szczegółowy raport diagnostyczny oraz zaprojektowano dalsze działania rozwojowa dedykowane badanej grupie kierowników. (...) Zastosowane przez Grupę Tempo narzędzia były dopasowane do potrzeb projektu i umożliwiły ocenę badanych pracowników. (...)

czytaj więcej >>

Jarosław Nowakowski Dyrektor, Członek Zarządu