Szukaj w Blogu

coaching

23.07.2010
Skuteczność coachingu od strony coacha
Najbardziej skutecznym executive coachem jest taki, który posiada własne doświadczenie biznesowe, jest dobrym słuchaczem, jest emaptyczny i potrafi nawiązać relację z osobą coachowaną, a ponadto jest zdolny i gotowy do stawiania wyzwań podopiecznemu. Jakie są nasze doświadczenia?  
23.07.2010
O(d)porność na coaching po stronie coachee
Czy można być opornym na COACHING? Owszem. Intuicyjnie musiałabym przyznać także,  że "jak na wszystko". Ośli upór i udawana (nie)lotność umysłu, niechęć, wewnętrzne lenistwo, strach... Czy aż tyle trzeba przełamać w sobie, aby "pójść naprzód", osiągnąć cele, przejść do nowej (czy zawsze lepszej?) rzeczywistości?
08.07.2010
Coaching - oczekując za dużo?
Coaching, jak powiedział jeden ze znanych mi nowych adeptów tej sztuki,  "w Polsce jest na razie w pieluchach, a do raczkowania jest mu raczej daleko"... Przyjmując na wiarę, że tak może jest, postanowiłam jednak podjąć wyzwanie "doświadczyć, czym coaching jest, a czym nie jest w praktyce". Najlepiej poznać coś na własnej skórze.

Powiązane tematycznie
Powiązane tematycznie

Oferta usług Grupy Tempo
Realizacje Grupy Tempo
Jakość usług Grupy Tempo

Referencje
Referencje

Spotkanie szkoleniowo - integracyjne dla Ernst & Young

W dniach 01-04 lipca 2009 roku Grupa Tempo zorganizowała dla Ernst & Young spotkanie szkoleniowo-integracyjne dla 25 menedżerów i 5 kluczowych klientów firmy. Do zadań Grupy Tempo należała pełna organizacja wyjazdu wraz z elementami integracyjnymi (rejsy wyścigowymi motorówkami typu RIB, zwiedzanie zlotu największych żaglowców świata Tall Ships’ Races, dwie imprezy wieczorne) oraz obsługa fotograficzna (...) Organizatorzy wywiązali się z zadania znakomicie, co dobitnie świadczy o ich doskonałych zdolnościach dopasowywania się do potrzeb klienta oraz o dobrym przygotowaniu organizacyjnym. Z przyjemnością polecamy outdoor'owe szkolenia Grupy Tempo innym odbiorcom.

czytaj więcej >>

Piotr Piela, Dyrektor Grupy Energetycznej Ernst & Young