Szukaj w Blogu
08.07.2010
Coaching - oczekując za dużo?
Coaching, jak powiedział jeden ze znanych mi nowych adeptów tej sztuki,  "w Polsce jest na razie w pieluchach, a do raczkowania jest mu raczej daleko"... Przyjmując na wiarę, że tak może jest, postanowiłam jednak podjąć wyzwanie "doświadczyć, czym coaching jest, a czym nie jest w praktyce". Najlepiej poznać coś na własnej skórze.
08.07.2010
Modelowanie zarządzania wiedzą w organizacji
Prof. Mark McElroy w najnowszej książce "The New Knowledge Management" przytacza kilka podstawowych zasad modelowania procesów zarządzania wiedzą w organizacji.
07.07.2010
Organizacyjne uczenie się
W "The New Knowledge Management" prof. Marek McElroy stawia tezę o tym, że największe znaczenie w procesie zarządzania wiedzą ma integracja dwóch procesów dzielenia się wiedzą i tworzenia wiedzy. Modelując proces zarządzania wiedzą pamiętać należy, że "Zarządzanie wiedzą jest dyscypliną zarządzania, a przetwarzanie wiedzy jest procesem społecznym w organizacji, który przez zarządzanie wiedzą staramy się usprawnić."...
01.07.2010
Video zamiast CV
Czy tradycyjna aplikacja może w najbliższej przyszłości zostać zastąpiona filmem lub prezentacją wideo? Coraz częściej rekrutujący otrzymują od kandydatów tego typu materiały. Z pewnością takie wideo CV ma swoje zalety...
22.06.2010
Seeking work-life balance...
Jak znaleźć równowagę pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym, radziła Agata Bajek podczas ostatniego OKKP w Katowicach. Bycie sobą, kobietą szczęśliwą i spełnioną w wielu dziedzinach, my, panie, przypłacamy często wysoką ceną. Tak nie musi być. Układając puzzle z potrzeb, można wytyczyć drogę do celu, którym jest osiągnięcie równowagi życiowej.  Czyniąc z niego nowy projekt do realizacji każda kobieta zagwarantuje sobie wielopłaszczyznową satysfakcję i poczucie sukcesu.
«   1 | 2 | 3 | 4 |  »


Powiązane tematycznie
Powiązane tematycznie

Oferta usług Grupy Tempo
Realizacje Grupy Tempo
Jakość usług Grupy Tempo

Referencje
Referencje

Ośrodek oceny dla Vattenfall Distribution Poland

W ramach procesu rekrutacji wewnętrznej na stanowisko kierownicze (…) korzystałam ze wsparcia firmy Grupy Tempo w zakresie przeprowadzenia ośrodka oceny dla dwóch kandydatów. W tym temacie współpracowałam bezpośrednio z Panią Ewą Fiedor, która podeszła do realizacji tego zlecenia w pełni profesjonalnie - od momentu projektowania ośrodka po przekazanie informacji zwrotnej uczestnikom procesu (decydentom i kandydatom). Świadczy o tym szczegółowa analiza istniejącego w GZE S.A. modelu kompetencji i odpowiadających im zachowań, doradztwo w doborze priorytetowych obszarów oceny, a w efekcie wypracowanie adekwatnych narzędzi. Przygotowany (...) raport był czytelny i przydatny w procesie decyzji, m.in. ze względu na szeroki wachlarz informacji o kandydatach zarówno w układzie indywidualnym jak i porównawczym.

czytaj więcej >>

Katarzyna Markowicz, Kierownik Działu Rozwoju i Szkoleń